সাইপ্রাস তার শ্রম বাজারে একটি মাইলফলক মুহূর্ত অনুভব করছে। এপ্রিল 2025 সালে বেকারত্ব 3.7 শতাংশে নেমে আসার সাথে সাথে, দেশটি কেবল অর্থনৈতিক স্থিতিস্থাপকতা প্রদর্শন করছে না, বরং বছরের পর বছর বেকারত্ব হ্রাসে ইউরোপীয় ইউনিয়নের নেতৃত্ব দিচ্ছে। যদিও এটি শক্তিশালী প্রবৃদ্ধির ইঙ্গিত দেয়, এটি ব্যবসায়ের জন্য একটি নতুন চ্যালেঞ্জ প্রবর্তন করে: মানব মূলধনের জন্য একটি তীব্র প্রতিযোগিতা।
ইউরোস্ট্যাটের মতে, সাইপ্রাস ইইউ সদস্য দেশগুলির মধ্যে বেকারত্বের সবচেয়ে বড় হ্রাস অর্জন করেছে, যা এপ্রিল 2024 সালে 5.1 শতাংশ থেকে 2025 সালের এপ্রিলে 3.7 শতাংশে নেমে এসেছে – একটি উল্লেখযোগ্য 27.5 শতাংশ হ্রাস। এটি ইউরোজোন জুড়ে বেকারত্বের দিক থেকে দেশটিকে তৃতীয় সর্বনিম্ন অবস্থানে রেখেছে। বেকার ব্যক্তির সংখ্যা 29,102 থেকে 26,161 এ নেমে এসেছে, যখন কর্মসংস্থানের পরিসংখ্যান 16,400 বৃদ্ধি পেয়ে 493,272 জন কর্মরত ব্যক্তিতে পৌঁছেছে।
কিন্তু সাফল্যের একটা মূল্য আছে। শ্রম পুল শক্ত হওয়ার সাথে সাথে ব্যবসাগুলি কর্মী খুঁজে পেতে লড়াই করছে – বিশেষত খুচরা, নির্মাণ, আতিথেয়তা এবং আর্থিক পরিষেবাদির মতো খাতে। আঞ্চলিক কর্মসংস্থান অফিসে নিবন্ধিত বেকার ব্যক্তিদের সংখ্যা মাত্র 8,118 এ নেমে এসেছে, যা বছরে 13.1 শতাংশ কমেছে। পর্যটন কেন্দ্রগুলিতে শ্রমিক ঘাটতি সবচেয়ে বেশি দৃশ্যমান, যেখানে খুচরা দোকান, হোটেল এবং রেস্তোঁরাগুলি স্থায়ী “স্টাফ ওয়ান্টেড” চিহ্ন প্রদর্শন করে।
খুচরা ব্যবসার কর্মী সংকট
সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্থ খাতগুলির মধ্যে রয়েছে খুচরা এবং, আরও নির্দিষ্টভাবে, সুপারমার্কেটগুলি, যা ঐতিহাসিকভাবে মূল্য এবং বাজারের শেয়ারে প্রতিযোগিতা করেছে। এখন খেলা পাল্টে গেছে। সুপারমার্কেট চেইনগুলি একটি সমান্তরাল যুদ্ধে আবদ্ধ রয়েছে – কেবল গ্রাহকদের আকর্ষণ করার জন্য নয়, তবে যোগ্য কর্মীদের সুরক্ষিত এবং ধরে রাখার জন্য।
যা একসময় সুপারমার্কেটগুলিতে একটি এন্ট্রি-লেভেল বা অস্থায়ী চাকরি হিসাবে বিবেচিত হত তা আরও প্রতিযোগিতামূলক ক্যারিয়ারের পথে বিকশিত হচ্ছে। প্রধান চেইনগুলি তাদের কর্মসংস্থান প্যাকেজগুলি আপগ্রেড করে নতুন শ্রম বাজারের সাথে খাপ খাইয়ে নিচ্ছে। বর্ধিত বেতন, আরও ভাল কাজের পরিবেশ এবং 14 তম বেতনের মতো অতিরিক্ত সুবিধাগুলি ক্রমশ সাধারণ হয়ে উঠছে।
একটি উল্লেখযোগ্য উদাহরণ হ’ল সাইপ্রাসে পরিচালিত একটি গ্রীক মালিকানাধীন সুপারমার্কেট চেইন, যা তার কর্মীদের 14 তম বেতন দিয়ে সফলভাবে প্রতিভা আকর্ষণ করেছে – এমন একটি অনুশীলন যা সাধারণত পাবলিক সেক্টর বা উচ্চ-স্তরের ভূমিকায় পাওয়া যায়। এই কৌশলগত পদক্ষেপটি চেইনটিকে তীব্র প্রতিযোগিতামূলক নিয়োগের পরিবেশে পছন্দসই নিয়োগকর্তা হিসাবে আবির্ভূত হতে সহায়তা করেছে।
কৌশলগত অগ্রাধিকার হিসাবে মানব মূলধন
এই কর্মী ঘাটতি শ্রমবাজারে বিদ্যুতের গতিশীলতা পরিবর্তন করেছে। বছরের মধ্যে প্রথমবারের মতো, খুচরা ব্যবসায়ী কর্মীদের আরও বিকল্প এবং দর কষাকষির ক্ষমতা সহ একটি উল্লেখযোগ্য সুবিধা রয়েছে। যে ব্যবসাগুলি প্রতিযোগিতামূলক থাকতে চায় তাদের অবশ্যই এখন কেবল বেতনের চেয়ে আরও বেশি কিছু দিতে হবে – তাদের অবশ্যই এমন একটি পরিবেশ তৈরি করতে হবে যেখানে কর্মীরা মূল্যবান, নিরাপদ এবং অনুপ্রাণিত বোধ করে।
নিয়োগকর্তারা ক্রমবর্ধমানভাবে সচেতন যে প্রতিভা ধরে রাখা ক্রমাগত নতুন কর্মীদের নিয়োগ এবং প্রশিক্ষণের চেয়ে বেশি ব্যয়বহুল। ফলস্বরূপ, কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি, কর্মচারী উন্নয়ন এবং দীর্ঘমেয়াদী প্রণোদনায় বিনিয়োগ বৃদ্ধি পাচ্ছে।
শ্রম উদ্বৃত্ত থেকে শ্রমিক সংকট
উচ্চ বেকারত্ব থেকে শ্রম সংকটে রূপান্তর সাইপ্রাসের অর্থনীতির বিবর্তিত প্রকৃতিকে তুলে ধরে। যদিও কম বেকারত্ব সামষ্টিক অর্থনৈতিক সাফল্যের মূল সূচক, এটি নতুন কাঠামোগত চ্যালেঞ্জ নিয়ে আসে। খুচরা বিক্রেতাদের, বিশেষত সুপারমার্কেটগুলিকে, এখন কেবল মূল্য এবং পণ্যের বৈচিত্র্যেই নয়, কর্মসংস্থানের অনুশীলনেও উদ্ভাবন করতে হবে।
এই নতুন যুগে, সবচেয়ে সফল ব্যবসাগুলি হবে যারা মানব মূলধনকে ব্যয় হিসাবে নয়, বরং দীর্ঘমেয়াদী প্রবৃদ্ধির ভিত্তি হিসাবে দেখে। এবং আজকের প্রতিযোগিতামূলক ল্যান্ডস্কেপে, নিয়োগকর্তা ব্র্যান্ডটি ভোক্তা ব্র্যান্ডের মতোই গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে।
